By Tania Ellis | Intro | Trends

Medarbejdere med samfundssind er gode for bundlinjen

Alexander Ibsen, Partner i IVB, Master i skat, LL.M, cand.merc.(jur.)

Mandag Morgen

20 Jun 2012
Medarbejdere med samfundssind er gode for bundlinjen

De sociale medier kan komme til at spille en nøglerolle for samfundsansvarlige virksomheder, der ønsker at engagere deres medarbejdere i den bæredygtige udvikling. Det skaber både mening for den enkelte og værdi på bundlinjen. 

For nyligt modtog alle medarbejdere hos fødevaregiganten Unilever i Australien og New Zealand en jobmanual sammen med et sæt nye visitkort. Af visitkortene fremgik det, at samtlige medarbejdere nu bar titlen “Head of Sustainability”.

De var med ét blevet chefer for virksomhedens arbejde med bæredygtighed. Visitkortene er blot ét blandt flere aktiviteter, som Unilever for nyligt har iværksæt i forbindelse med kampagnen “Every employee is the head of sustainability”.

En kampagne, der er kommet til verden i erkendelse af, at hvis virksomheden skal lykkes med sine forretningsmålsætninger for sin globale Sustainable Living Plan, så skal ikke kun CSR-afdelingen, men samtlige medarbejdere engageres.

NEWSLETTER

Lead with insight — Act with impact

Subscribe to our curated updates for professionals who want to do good & well even better. Get insights into sustainable business trends – and hands-on tools to turn ideas into action. Choose between Trends & Insights, Tools & Training – or both.

Related articles

You might also like..

Bæredygtig Business podcast interview: Trendspotting med Tania Ellis

Bæredygtig Business podcast interview: Trendspotting med Tania Ellis

Sådan får du et ja fra chefen til din videreuddannelse

Sådan får du et ja fra chefen til din videreuddannelse

4 key insights to keep your ESG momentum in a changing world

4 key insights to keep your ESG momentum in a changing world

[Portrait] A change agent’s experience: From scattered ESG initiatives to strategic direction

[Portrait] A change agent’s experience: From scattered ESG initiatives to strategic direction

No results found.