Selvom EU-reguleringen er i limbo, er virkeligheden i bevægelse. Virksomheder, der forbereder sig nu, står stærkest i morgen. Få 6 gode råd til at sælge et bæredygtigt kompetenceløft ind i din organisation
2025 har budt på bump og benspænd: geopolitisk uro, økonomisk usikkerhed og EU-regulering i limbo.
Mange virksomheder har derfor i år sat deres bæredygtighedsarbejde på lavere blus – eller helt i bero.
Men de planetære kriser og markedsforventningerne har ikke tænkt sig at tage en pause.
Tværtimod.
Bæredygtighedskravene forsvinder ikke – de forandrer sig. Bankerne kræver ESG-dokumentation.
Medarbejdere og kunder forventer ansvarlighed. Ressourcerne bliver knappe, og risikobilledet ændrer sig.
👉 Og derfor er der behov for, at bæredygtighedsarbejdet bliver løftet fra “ekstra opgave” til forretningskritisk kompetence.
Og det kræver, at du – som bæredygtig forandringsagent – bliver klædt ordentligt på.
Men hvordan får du din leder, HR eller organisation med på idéen?
Her får du seks stærke vinkler, der kan styrke dit interne pitch – og hjælpe dig med at få grønt lys til en investering, der både gavner samfundet, dig og din virksomhed.
1. Vis, at det ikke “bare” er en uddannelse
Sustainable Business Change Manager er ikke blot et kursus – det er et praktisk lærings- og udviklingsforløb, hvor du arbejder med en konkret case fra din egen organisation.
Det betyder, at du løser en opgave, der alligevel står i jeres 2026-planer – fx en ESG-handlingsplan, en strategi eller intern implementering.
Du får sparring, skabeloner og værktøjer undervejs.
💰 Bonus: Den opgave ville koste 2-3 gange mere, hvis I skulle hyre en ekstern konsulent til det samme.
2. Brug flere budgetter – ikke kun “uddannelse”
Ofte bliver videreuddannelse automatisk vurderet ud fra et snævert kursusbudget.
Men det her forløb er også relevant ift.:
- 💼 Forretningsudvikling
- 📣 Marketing og branding
- 🤝 ESG og compliance
- 🧠 Ledelsesudvikling og forandringskapacitet
👉 Så overvej, om du kan bygge en business case med bidrag fra flere budgetlinjer.
3. Argumenter med viden, værdi og videndeling
Du lærer ikke kun for dig selv – du lærer på vegne af organisationen.
Fx kan du løse opgaver sammen med en intern arbejdsgruppe, og dele viden, skabeloner og værktøjer med kolleger.
Du får også adgang til et digitalt værktøjsbibliotek, som du kan bruge før, under og efter forløbet.
4. Peg på fremtiden – ikke kun nutiden
En investering i bæredygtighed er ikke kun en reaktion på de krav, der er i dag.
Det er også en forberedelse på det, der kommer i morgen – og 2, 3, 4 år fra nu.
Du får sprog og systematik til at navigere i fremtidens krav til ESG, rapportering og bæredygtig forretning – og omsætte det til praksis i din organisation.
5. Spar penge – og skab mere værdi
Mange glemmer, at den slags uddannelse kan erstatte ekstern rådgivning.
Her får I viden, plan og værktøjer for en brøkdel af prisen på konsulentbistand – og samtidig en medarbejder med nye kompetencer.
Value for money – for både dig og din virksomhed.
6. Underbyg med fakta og erfaring
Brug fakta – og brug cases.
Programmet har bl.a. hjulpet deltagere til at:
- Rykke ind i nye jobfunktioner
- Løfte CSR/ESG internt
- Skabe konkrete forretningsresultater
Se deltagernes egne ord og erfaringer her → [Link til testimonials-sektionen på jeres site]
Klar til at tage første skridt?
👉 Læs mere om Sustainable Business Change Manager og hent flere argumenter til dit interne pitch.
Brug for sparring?
Vi hjælper gerne med at vende dine argumenter eller sende ekstra materiale til dit interne oplæg.
BONUS:
Vil du sende det hele samlet videre til din leder?
📥 Download vores infokit, som inkluderer fordele for både dig og virksomheden [link til infokit landing page]
Sustainable Business Change Manager (SBCM)
Sustainable Business Change Manager er en anerkendt praktisk mini MBA med certificering for specialister, ledere og rådgivere, der ønsker viden og værktøjer til at indarbejde ESG og bæredygtighed i hjertet af forretning og organisation på en strategisk, systematisk og værdiskabende måde.





![[Portrait] A change agent’s experience: From scattered ESG initiatives to strategic direction](https://www.taniaellis.com/wp-content/uploads/2025/10/baeredygtighed-i-praksis-case-website_ny-1080x675.jpg)
