Da Thandi Dyani, Sustainable Business Change Manager og Direktør for Impact Hub Johannesburg, tog hul på sit arbejdsliv for 15 år siden, kunne hun have slået op i bogen ”Hvad kan jeg blive?”. I stedet valgte hun at skrive sin egen bog ”Hvad kan jeg skabe?” ved at gå med sin passion for Afrika, udvikling og iværksætteri. Klik på ‘Read more’ for at læse hvordan hun har skabt sit bæredygtige livsdesign.

Mange års arbejde med internationale udviklingsprojekter har givet Sustainable Business Change Manager og Business Developer hos Danish Forestry Extension, Vibe Jensen, praktiske erfaringer, som hun deler i dette interview og i en ny guide til strategiske partnerskaber mellem mindre NGOer og virksomheder. Klik på ‘Read more’ for at downloade guiden og få gode råd til strategiske partnerskaber.

Teknologi er udråbt til at have en særlig rolle at spille i forholdt til Verdensmålene og bæredygtighed. Den kan bare ikke noget selv. Der skal mennesker og samarbejder til. I denne artikel kan du blive klogere på linket mellem teknologi og bæredygtihed set fra 3 CSR- og innovationseksperter: Simon Caspersen, co-founder af SPACE10, Malene Thiele, CSR-chef i Dansk Erhverv og Tania Ellis, stifter og leder af The Social Business Company. Klik på ‘Read more’ for at læse hele artiklen.

Hvis forretning og bæredygtighed skal gå hånd i hånd, er det ikke nok at bygge den cirkulære tankegang ind i design, produktion og leverandørkæde. Der skal også være et kommercielt afkast i form af ny-, mer- eller gensalg. For at det kommer til at ske, skal dine kunder forstå, hvordan din virksomheds arbejde med den grønne dagsorden kan komme dem til gavn. Du skal med andre ord udvikle et bæredygtigt værditilbud, der gør det klart, hvilken form for (mer)værdi din virksomhed kan tilbyde forretningsmæssigt, miljømæssigt og/eller socialt. Klik på ‘Read more’ for at få fire bud på hvordan.

Hvilke tendenser og udfordringer på CSR-området bliver aktuelle i 2017? Dansk Erhverv har spurgt tre aktører LEO Pharma, Folkekirkens Nødhjælp og Tania Ellis om hvilke tendenser og udfordringer, der vil præge 2017, når det gælder CSR. Tania Ellis peger på udviklingen & indsalgen af business casen, den generiske “top-down” medarbejderinvolvering og koblingen til salg. Klikke på ‘Read more’ for at læse hele artikelen.

Even though many managing directors say that sustainability and corporate responsibility are priorities, the focus of the board is usually on the financial key figures. CSR is still something that many associate with nice-to-have philanthropy or necessary risk management, rather than the financial bottom line. In other words, they have difficulty seeing the business case of CSR. In this article international social business advisor, Tania Ellis, elaborates on two main reasons why companies are stuck in the CSR compliance trap. Click on ‘Read more’ to access the entire article.

“Vi vil komme til at se flere hverdagsaktivister, der går op i at træffe de rette velovervejede forbrugervalg. Det vil brede sig. Der er et forandringspres, som virksomheder ikke kan sidde overhørig længere.” Læs interviewet med Tania Ellis i Nordea Invest Magasinet ved at klikke på “Read more” linket nedenfor.

“Efterspørgslen på klimavenlige produkter stiger , og om 15 år vil vi se flere vegetarer of fleksitarer end  kødspisere”. Det er en af de trends Tania Ellis nævner i hendes interview i den sidste udgave af Femina. Klik på knappen ‘Read more’ for at læse hele artiklen online.

Secret no more! is an inspiring collection of articles written by 45 successful entrepreneurs, leaders and innovators from across the globe, who share their secrets about innovation, entrepreneurship and leadership. In her contribution to the book, Tania Ellis reveals how “Giving back while you grow is not only about good karma. It also makes good business sense to do so.” Click on ‘read more’ to access the full chapter online.

If you are interested in the entire collection of articles, you can purchase the book Secret no more! at www.secrecybook.com

Det går godt for mange socialøkonomiske iværksættere, og mange missionsdrevne virksomheder står over for deres første store vækstspring. Men stifterne glemmer ofte at sikre, at missionen kan overleve, når virksomheden får succes og tager store væksthop. Ifølge Tania Ellis er det muligt at vælge vækststrategier, der efterlader den oprindelige mission både intakt og styrket. I hendes bog “The New Pioneers” opererer hun med syv forskellige vækststrategier, som bæredygtige virksomheder typisk forfølger alt efter deres kernemission. (klik på “Read more” linket nedenfor)