Fra avdelingsnotat til forretningsstrategi
Det må koste mer å forurense. Spørsmål om bærekraft, klima og miljø må ut av underavdelinger og puslete handlingsplaner og inn i styrerommene og strategidokumentene. De virksomhetene som våger å investere i bærekraftige produkter og tjenester i dag, vil stå igjen som vinnere i morgen. Håpet om globale klimaavtaler svinner, verden skriker etter mer energi, og man finner mer olje og utvikler nye, miljøskadelige metoder for produksjon av olje og gass – for eksempel oljesand og skifergass. Hvordan kan et bærekraftig næringsliv bli konkurransedyktig i dette bildet? På tross av utfordringer som manglende internasjonale avtaler, energimangel, økt befolkningsvekst, aldrende befolkning og en økonomisk krise som ligger som en tung, mørk bremskloss over alle tanker om nyskapning?
Post a comment
And join the conversation